2025年，一位用戶在X（前身為Twitter）上發推文問道：「我想知道OpenAI因為人們向他們的模型說『請』和『謝謝』而損失了多少電費。」 製作ChatGPT的OpenAI首席執行官薩姆·奧特曼（Sam Altman）回應道：「花掉的數千萬美元很值得，」他說，「誰知道呢。」
В России высказались о создании комиссии по ИИ при президентеДепутат Кравченко: Комиссия по ИИ при президенте поможет создать новые вакансии
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2025年事实上已经是保单大重写之年；而从2026年开始，企业会逐步发现，自己买到的不是一张覆盖一切的AI风险保单，而是一张更窄、更贵、且附带更多前置条件的可承保风险。本文关心的不是保险公司如何用AI提效，而是反过来，AI如何重写保险的经营范式。风险从可分散变成同源聚合，黑箱把成本先推到辩护费用，责任链条在供应链里漂移。保险会从概率生意走向治理生意，定价权会从精算迁移到审计与红队证据链。